VOUS ETES DIRECTEUR FINANCIER OU DIRECTEUR DU CONTROLE DE GESTION
Pour optimiser le fonctionnement des processus internes ou des filiales, vous devez animer des équipes aux compétences techniques différentes (commerciales, marketing, production,RH,…). Vous avez besoin d’une solution simple pour piloter la performance. Vous avez besoin d’un outil simple pour identifier les opportunités d’amélioration ou les risques. Vous avez besoin d’une méthodologie pour exploiter les gisements de gain avec vos équipes ou réduire les risques. Vous avez besoin d’un référentiel pour identifier le potentiel d’une entreprise que vous venez acquérir et justifier de sa Fair Market Value.
CAPNORG EST UNE SOLUTION SIMPLE POUR ANALYSER TOUS LES PROCESSUS, BATIR UN PROJET D’AMELIORATION ET LE PILOTER JUSQU’A SA REUSSITE
