VOUS ETES EXPERT COMPTABLE
Vous devez faire évoluer votre cabinet pour développer votre activité de conseil. Vous observez que les opportunités de mission chez vos clients nécessitent de nouvelles compétences. Vous avez besoin d’une méthodologie pour gérer ce défi. Vous avez besoin d’un outil simple pour réaliser ces missions et produire les rapports. Vous avez besoin d’un référentiel pour les vendre et former vos équipes.
CAPNORG EST UNE SOLUTION SIMPLE POUR ANALYSER TOUS LES PROCESSUS DE VOS CLIENTS, BATIR UN PROJET D’AMELIORATION ET INTEGRER LES COMPETENCES POUR LES REALISER.
VOUS ETES DIRECTEUR FINANCIER OU DIRECTEUR DU CONTROLE DE GESTION
Pour optimiser le fonctionnement des processus internes ou des filiales, vous devez animer des équipes aux compétences techniques différentes (commerciales, marketing, production,RH,…). Vous avez besoin d’une solution simple pour piloter la performance. Vous avez besoin d’un outil simple pour identifier les opportunités d’amélioration ou les risques. Vous avez besoin d’une méthodologie pour exploiter les gisements de gain avec vos équipes ou réduire les risques. Vous avez besoin d’un référentiel pour identifier le potentiel d’une entreprise que vous venez acquérir et justifier de sa Fair Market Value.
CAPNORG EST UNE SOLUTION SIMPLE POUR ANALYSER TOUS LES PROCESSUS, BATIR UN PROJET D’AMELIORATION ET LE PILOTER JUSQU’A SA REUSSITE
VOUS ETES DIRIGEANT D’ENTREPRISE
Votre quotidien est de gérer le risque et la complexité. Votre objectif est de développer votre entreprise et d’optimiser ses performances. Vous pensez passer trop de temps à arbitrer entre vos Directeurs et leurs positions techniques qu’ils n’arrivent pas à concilier. Vous vous demandez si votre stratégie est toujours pertinente dans un environnement fluctuant et incertain. Vous avez besoin d’une solution simple pour actualiser votre stratégie, la décliner dans votre entreprise et vous assurer qu’elle est bien appliquée par tous.
CAPNORG EST UNE SOLUTION SIMPLE POUR ANALYSER TOUS LES PROCESSUS, FORMALISER VOTRE STRATEGIE, LA DIFFUSER ET VERIFIER SON APPLICATION
VOUS VOUS ENGAGEZ DANS UN PROJET
Vous savez que 20% des projets sont des échecs et que ce chiffre monte à 60% pour les projets de transformation numérique. Vous savez également qu’il est impératif que tous les enjeux fonctionnels soient pris en compte pour réussir. Vous éprouvez des difficultés à faire spécifier les besoins par les équipes fonctionnelles et la Maîtrise d’Ouvrage. Vous avez besoin d’une solution simple pour animer les équipes fonctionnelles, faciliter leur expression de besoins et concilier différentes contraintes d’entreprise.
CAPNORG EST UNE SOLUTION SIMPLE POUR ANALYSER TOUS LES PROCESSUS EXISTANTS, BATIR DES PROCESSUS CIBLES ET INTEGRER LES DIFFERENTES CONTRAINTES.
VOUS ETES UN INVESTISSEUR
Vous envisagez d’investir dans une start up, dans une entreprise ou vous avez déjà investi dans une entreprise mais vous pensez que les performances de celle-ci peuvent être améliorées. Vous connaissez le fort taux d’échec des start-up (97% selon l’INSEE). Vous savez que les causes d’échec proviennent, en premier lieu, d’une mauvaise stratégie, dans plus de 50% (d’après CBInsights). Si la stratégie et le positionnement sont pertinents, la mise en oeuvre de ceux-ci et les problèmes humains engendrent près de 40% des défaillances. Vous avez besoin d’un outil pour identifier les risques et optimiser les processus de vos acquisitions.
CAPNORG EST UNE SOLUTION SIMPLE POUR ANALYSER TOUS LES PROCESSUS EXISTANTS, IDENTIFIER LES RISQUES ET BATIR DES FEUILLES DE ROUTE VERS LA REUSSITE.
VOUS ETES CONSULTANT
Vous savez également qu’il est impératif que tous les enjeux fonctionnels soient pris en compte pour réussir vos missions. Vous éprouvez des difficultés à faire exprimer par vos clients et vos prospects leurs besoins notamment dans des champs de compétence connexes aux vôtres. Faute d’un référentiel commun, vous rencontrez des difficultés à animer des équipes ayant des compétences différentes. Vous avez besoin d’un outil à 360° pour identifier les opportunités d’amélioration, animer des équipes pluri-fonctionnelles et bâtir les rapports.
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VOUS ETES CREATEUR D’ENTREPRISE
Vous voulez créer une entreprise. Vous savez que 90% des start-ups déposent leur bilan dans les 5 premières années (d’après l’INSEE). Vous avez une idée mais vous n’avez pas été formé à la stratégie, à la gestion et au management. Vous avez besoin d’une boîte à outils simple et peu coûteuse pour vous accompagner dans la complexité des techniques d’entreprise.
CAPNORG EST UNE SOLUTION SIMPLE POUR ANALYSER TOUTES LES DIMENSIONS D’UNE ENTREPRISE, BATIR UN PROJET ET LE SUIVRE DURANT SA REALISATION.